Finanzas / Control & Recursos humanos

¿Utiliza Software como Servicio (SaaS) en el área de Finanzas / Control?

¿Ha externalizado el área de Finanzas / Control?

¿Cómo de importante es el acceso móvil a los sistemas centrales de las siguientes áreas de proceso en su empresa? Por favor, evalúe además la implementación de Mobile Access a estos sistemas centrales.

Escala Relevancia 1 (muy alta relevancia) bis 6 (muy baja relevancia) ; NS/NC (no sabe / no contesta)
Escala Implementación 1 (completamente satisfecho) bis 6 (nada satisfecho) ; NS/NC (no sabe / no contesta)
Relevancia para el acceso móvil a los sistemas centrales Implementación del acceso móvil a los sistemas centrales
1 2 3 4 5 6 NS/NC 1 2 3 4 5 6 NS/NC
Finanzas / Control

A continuación, mencionamos algunas tareas / actividades características de Finanzas / Control. Por favor, evalúelas primero según su importancia en el área de Finanzas / Control de su empresa y luego, según lo satisfecho que esté con la implementación y respectivo apoyo informático.

Escala Relevancia 1 (muy alta relevancia) bis 6 (muy baja relevancia) ; NS/NC (no sabe / no contesta)
Escala Implementación 1 (completamente satisfecho) bis  6 (nada satisfecho) ; NS/NC (no sabe / no contesta)
Escala Grado de Digitalización 1 (muy alto) bis 6 (muy bajo) ; NS/NC (no sabe / no contesta)
Relevancia para las empresas Implementación en la empresa Grado de digitalización
1 2 3 4 5 6 NS/NC 1 2 3 4 5 6 NS/NC 1 2 3 4 5 6 NS/NC
Cobros y pagos (incluyendo la recuperación de la deuda)
Control de ingresos y riesgos de la inversión
Gestión de cobros
Planificación de liquidez
Planificación presupuestaria
Compensación entre compañías (transacción entre compañías)
Consolidación de unidades de negocio separadas
Adaptación a nuevos requisitos legales / cumplimiento de normativas
Contabilidad de costes y de gestión

Califique la relevancia del uso de las siguientes soluciones de TI en el área de finanzas / control en su empresa y lo satisfecho que está con su implementación.

Escala Relevancia 1 (muy alta relevancia) bis 6 (muy baja relevancia) ; NS/NC (no sabe / no contesta)
Escala Implementación 1 (completamente satisfecho) bis 6 (nada satisfecho) ; NS/NC (no sabe / no contesta)
Relevancia para las empresas Implementación en la empresa
1 2 3 4 5 6 NS/NC 1 2 3 4 5 6 NS/NC
Vista móvil y unificada de los datos de las métricas actuales
Sistema de facturación altamente flexible
Planificación de liquidez
Análisis integrado en tiempo real / Business Analytics
Preparación de informes automáticamente "conformes con normativas"

Califique cómo han cambiado las siguientes medidas en los últimos 3 años.

Escala Hace 3 años 1 (completamente satisfecho) bis 6 (nada satisfecho) ; NS/NC (no sabe / no contesta)
Escala Actual 1 (completamente satisfecho) bis 6 (nada satisfecho) ; NS/NC (no sabe / no contesta)
Hace 3 años Actual
1 2 3 4 5 6 NS/NC 1 2 3 4 5 6 NS/NC
Calidad de los datos para las decisiones de gestión (control)
Comportamiento de pago de los clientes
Nivel de liquidez
Costes de servicios y operaciones