Venta / Marketing & Servicios

Solo verá las preguntas para el área de "Servicio" si no se ha clasificado como "fabricante de procesos".

¿Utiliza Software como Servicio (SaaS) en el área de Ventas / Marketing?

¿Ha externalizado Ventas / Marketing?

¿Cómo de importante es el acceso móvil a los sistemas centrales de las siguientes áreas de proceso en su empresa? Por favor, evalúe además la implementación de Mobile Access a estos sistemas centrales.

Escala Relevancia 1 (muy alta relevancia) bis 6 (muy baja relevancia) ; NS/NC (no sabe / no contesta)
Escala Implementación 1 (completamente satisfecho) bis 6 (nada satisfecho) ; NS/NC (no sabe / no contesta)
Relevancia para el acceso móvil a los sistemas centrales Implementación del acceso móvil a los sistemas centrales
1 2 3 4 5 6 NS/NC 1 2 3 4 5 6 NS/NC
Ventas / Marketing

A continuación, mencionamos algunas de las tareas / actividades más características de Ventas / Marketing. Por favor, evalúelas primero según su importancia en el área de Ventas / Marketing de su empresa y luego, según lo satisfecho que esté con la implementación y respectivo apoyo informático.

Escala Relevancia 1 (muy alta relevancia) bis 6 (muy baja relevancia) ; NS/NC (no sabe / no contesta)
Escala Implementación 1 (completamente satisfecho) bis  6 (nada satisfecho) ; NS/NC (no sabe / no contesta)
Escala Grado de Digitalización 1 (muy alto) bis 6 (muy bajo) ; NS/NC (no sabe / no contesta)
Relevancia para las empresas Implementación en la empresa Grado de digitalización
1 2 3 4 5 6 NS/NC 1 2 3 4 5 6 NS/NC 1 2 3 4 5 6 NS/NC
Planificación de la demanda
Preparación de la propuesta
Seguimiento de ofertas y pedidos
Gestión de contactos
Gestión de envíos (incluida la puesta en servicio)
Facturación
Gestión de quejas
Soporte para clientes existentes
Control de ventas y actividades de marketing
Transacciones de comercio exterior (incluida la gestión aduanera)

Califique la relevancia del uso de las siguientes soluciones de TI en el área de ventas / marketing en su empresa y lo satisfecho que está con su implementación.

Escala Relevancia 1 (muy alta relevancia) bis 6 (muy baja relevancia) ; NS/NC (no sabe / no contesta)
Escala Implementación 1 (completamente satisfecho) bis 6 (nada satisfecho) ; NS/NC (no sabe / no contesta)
Relevancia para las empresas Implementación en la empresa
1 2 3 4 5 6 NS/NC 1 2 3 4 5 6 NS/NC
Soporte de ventas móviles
Gestión de nuevos canales de venta
Planificación colaborativa y previsiones
Integración de clientes en sistemas de liquidación propios

Califique cómo han cambiado las siguientes medidas en los últimos 3 años. Especifique primero su satisfacción con su cuenta actual hace 3 años y su satisfacción a día de hoy.

Escala Hace 3 años 1 (completamente satisfecho) bis 6 (nada satisfecho) ; NS/NC (no sabe / no contesta)
Escala Actual 1 (completamente satisfecho) bis 6 (nada satisfecho) ; NS/NC (no sabe / no contesta)
Hace 3 años Actual
1 2 3 4 5 6 NS/NC 1 2 3 4 5 6 NS/NC
Nivel de reconocimiento (empresas, servicios)
Velocidad de reacción a las solicitudes
Adquisición de nuevos clientes
Número de clientes existentes
Gestión de quejas
Plazos de entrega