Gestión de compras / materiales & Producción

¿Utiliza Software como Servicio (SaaS) en el área de Gestión de compras / materiales?

¿Ha externalizado el área de compras / materiales?

¿Cómo de importante es el acceso móvil a los sistemas centrales de las siguientes áreas de proceso en su empresa? Por favor, evalúe además la implementación de Mobile Access a estos sistemas centrales.

Escala Relevancia 1 (muy alta relevancia) bis 6 (muy baja relevancia) ; NS/NC (no sabe / no contesta)
Escala Implementación 1 (completamente satisfecho) bis 6 (nada satisfecho) ; NS/NC (no sabe / no contesta)
Relevancia para el acceso móvil a los sistemas centrales Implementación del acceso móvil a los sistemas centrales
1 2 3 4 5 6 NS/NC 1 2 3 4 5 6 NS/NC
Gestión de compras / materiales

A continuación, mencionamos algunas tareas / actividades características del área de gestión de compras / materiales. Por favor, evalúelas primero según su importancia en el área de gestión de compras / materiales de su empresa y luego, según lo satisfecho que esté con la implementación y respectivo apoyo informático.

Escala Relevancia 1 (muy alta relevancia) bis 6 (muy baja relevancia) ; NS/NC (no sabe / no contesta)
Escala Implementación 1 (completamente satisfecho) bis  6 (nada satisfecho) ; NS/NC (no sabe / no contesta)
Escala Grado de Digitalización 1 (muy alto) bis 6 (muy bajo) ; NS/NC (no sabe / no contesta)
Relevancia para las empresas Implementación en la empresa Grado de digitalización
1 2 3 4 5 6 NS/NC 1 2 3 4 5 6 NS/NC 1 2 3 4 5 6 NS/NC
Gestión de compras (desarrollo de nuevas fuentes de suministro)
Tramitación de órdenes operacionales
Gestión de proveedores y contratos
Verificación de recepciones (registro / reserva)
Control de calidad (para referencias externas)
Auditoría
Gestión de almacenes
Planificación y supervisión de inventario
Gestión de importaciones (incluida la gestión de aduanas)
Gestión de exportaciones y logística de envío

Califique la relevancia del uso de las siguientes soluciones de TI en el área de gestión de compras / materiales en su empresa y lo satisfecho que está con su implementación.

Escala Relevancia 1 (muy alta relevancia) bis 6 (muy baja relevancia) ; NS/NC (no sabe / no contesta)
Escala Implementación 1 (completamente satisfecho) bis 6 (nada satisfecho) ; NS/NC (no sabe / no contesta)
Relevancia para las empresas Implementación en la empresa
1 2 3 4 5 6 NS/NC 1 2 3 4 5 6 NS/NC
Cooperativas de compras virtuales
Sistemas móviles en el almacén
Contratación electrónica, incluidos los contratos marco (EDI)
Seguimiento y localización

Califique cómo han cambiado las siguientes medidas en los últimos 3 años. Especifique primero su satisfacción con su cuenta actual hace 3 años y su satisfacción a día de hoy.

Escala Hace 3 años 1 (completamente satisfecho) bis 6 (nada satisfecho) ; NS/NC (no sabe / no contesta)
Escala Actual 1 (completamente satisfecho) bis 6 (nada satisfecho) ; NS/NC (no sabe / no contesta)
Hace 3 años Actual
1 2 3 4 5 6 NS/NC 1 2 3 4 5 6 NS/NC
Calidad del proveedor
Costes de inventario
Volumen de negocios
Desguace
Servicios de logistica